2026 年 7 月,安途 ATDTS 完成首批区域经销商集团的驻场交付。本次交付以「数据链路打通 — 经营看板上线 — 管理团队培训」三步推进,覆盖集团总部与下属门店的经营分析场景。

交付过程

  • 第一周:梳理厂家商务政策与内部考核办法,统一指标口径,确认数据来源与责任人。
  • 第二周:完成数据接入与清洗,搭建四大能力板块的基础看板。
  • 第三周:上线核心专项看板中的高优先级部分,与管理层逐项核对结论准确性。
  • 第四周:完成培训与交接,输出口径手册与操作指引。

交付后的变化

管理层从依赖月度 PPT 汇报,转为随时查看可核验的经营数据;返利测算由「年度结算前集中核对」转为「按月预判」;库存与人员效能的异常项会自动进入待处理清单。

驻场交付不是项目终点。安途 ATDTS 会在交付后持续提供口径维护与看板迭代支持,确保系统跟得上商务政策与经营节奏的变化。